هوش مصنوعی باید به ابزاری برای ارتقای کیفیت خدمات، تصمیم‌گیری داده‌محور و تحقق بهزیستی هوشمند تبدیل شود

مدیرکل بهزیستی مازندران با تاکید بر ضرورت عبور از مدیریت روزمره و سنتی به سمت مدیریت هوشمند، مسئله‌محور و آینده‌نگر گفت: هدف ما از ورود به عرصه هوش مصنوعی، پیوند دانش تخصصی کارکنان با فناوری‌های نوین و استفاده از این ظرفیت در راستای ارتقای کیفیت خدمات به جامعه هدف است.

به گزارش روابط عمومی اداره‌کل بهزیستی مازندران؛ رقیه رحمانی، مدیرکل بهزیستی استان، در دوره آموزشی تخصصی «آشنایی با هوش مصنوعی و کاربردهای آن در سازمان‌ها» ویژه کارکنان بهزیستی مازندران، با قدردانی از حضور مدیران ارشد و تیم تخصصی سازمان بهزیستی کشور، اظهار کرد: گردهمایی مدیران، کارشناسان و سرمایه‌های انسانی مجموعه بهزیستی فرصتی ارزشمند برای تبادل دانش، انتقال تجربه، هم‌افزایی و تقویت ظرفیت‌های تخصصی استان در یکی از مهم‌ترین موضوعات مدیریتی و فناورانه روز است.

وی با قدردانی ویژه از علیرضا انجلاسی، معاون توسعه مدیریت و منابع سازمان بهزیستی کشور، حضور و حمایت‌های وی را در مسیر ارتقای سرمایه انسانی، افزایش بهره‌وری، تقویت انگیزه کارکنان و بهبود زیرساخت‌های مدیریتی استان‌ها ارزشمند دانست و افزود: سرمایه واقعی هر سازمان، نیروی انسانی متخصص، توانمند، باانگیزه و متعهد آن است و هیچ تحول پایداری بدون توجه به این سرمایه راهبردی به نتیجه نخواهد رسید.

رحمانی با اشاره به نقش محوری حوزه توسعه مدیریت و منابع انسانی در پیشبرد اهداف سازمانی تصریح کرد: قدرت واقعی یک سازمان صرفا در ساختارها، امکانات و اعتبارات آن خلاصه نمی‌شود، بلکه کیفیت مدیریت، شایستگی مدیران، توانمندی کارکنان و میزان انگیزه و تعلق سازمانی نیروی انسانی، تعیین‌کننده ظرفیت واقعی آن برای تحقق مأموریت‌هاست.

مدیرکل بهزیستی مازندران در ادامه با تاکید بر نگاه راهبردی و آینده‌نگر در مدیریت سازمانی، از تلاش‌های سعید صالح، رئیس مرکز برنامه‌ریزی، نوآوری، هوشمندسازی و امنیت فضای مجازی سازمان بهزیستی کشور، قدردانی کرد و گفت: یکی از ویژگی‌های مهم مدیریت تحول‌آفرین، توانایی دیدن فراتر از مسائل جاری، شناخت روندهای پیش‌رو و برنامه‌ریزی برای فرصت‌ها و چالش‌هایی است که ممکن است در آینده به مسائل اصلی سازمان تبدیل شوند.

وی افزود: رویکرد آینده‌نگرانه در حوزه برنامه‌ریزی، نوآوری و هوشمندسازی می‌تواند سازمان بهزیستی را از مدیریت سنتی و واکنشی به سمت مدیریت هوشمند، پیش‌نگر، داده‌محور، مسئله‌محور و نتیجه‌گرا هدایت کند.

رحمانی با اشاره به انتخاب استان مازندران به‌عنوان دومین استان برای برگزاری این دوره تخصصی، اظهار داشت: این انتخاب برای ما صرفاً میزبانی یک دوره آموزشی نیست، بلکه نشانه توجه به ظرفیت‌های انسانی و تخصصی استان و فرصتی ارزشمند برای گسترش دانش هوش مصنوعی در بدنه اجرایی بهزیستی است. این اعتماد برای مجموعه بهزیستی مازندران علاوه بر افتخار، مسئولیت تبدیل آموخته‌های این دوره به برنامه‌های عملیاتی و نتایج ملموس را به همراه دارد.

مدیرکل بهزیستی مازندران با تشریح اهمیت کاربرد هوش مصنوعی در مأموریت‌های تخصصی سازمان خاطرنشان کرد: بهزیستی سازمانی است که با زندگی، آینده و سرنوشت انسان‌ها سروکار دارد؛ از کودکان و نوجوانان و افراد دارای معلولیت گرفته تا خانواده‌های نیازمند حمایت، افراد در معرض آسیب‌های اجتماعی و سایر گروه‌های هدف. بنابراین تصمیم‌گیری در چنین مجموعه‌ای باید مبتنی بر اطلاعات دقیق، شناخت صحیح نیازها و تحلیل درست شرایط باشد.

وی مهم‌ترین زمینه‌های بهره‌گیری از هوش مصنوعی در مأموریت‌های بهزیستی را شناسایی و تحلیل دقیق‌تر روند آسیب‌های اجتماعی، شناسایی مناطق و گروه‌های دارای اولویت، تخصیص هدفمندتر و عادلانه‌تر منابع و اعتبارات، کوتاه‌سازی فرآیندهای اداری، تسریع در ارائه خدمات و طراحی برنامه‌های توانمندسازی، اشتغال و حمایت اجتماعی متناسب با نیازهای واقعی جامعه هدف برشمرد.

رحمانی با اشاره به رویکرد محله‌محوری و ارتقای سلامت اجتماعی در سازمان بهزیستی کشور افزود: انتظار داریم با بهره‌گیری از ظرفیت هوش مصنوعی و تحلیل داده‌ها، شناخت دقیق‌تری از مسائل و اولویت‌های هر محله به دست آوریم و به جای اقدامات پراکنده و غیرهدفمند، مداخلات تخصصی و متناسب با نیازهای واقعی ساکنان هر محله را طراحی و اجرا کنیم.

وی ادامه داد: در حوزه فوریت‌های اجتماعی، پیشگیری از آسیب‌های اجتماعی، توانبخشی اجتماعی و حمایت از خانواده نیز فناوری‌های نوین می‌توانند به افزایش سرعت، دقت و اثربخشی خدمات کمک کنند و زمینه تصمیم‌سازی مبتنی بر شواهد را فراهم آورند.

رحمانی با تأکید بر اینکه فناوری باید در خدمت انسان و کرامت انسانی باشد، تصریح کرد: هوش مصنوعی هرگز جایگزین تشخیص تخصصی، تجربه کارشناسی، مسئولیت‌پذیری مدیران و ارتباط انسانی نخواهد شد، بلکه باید به‌عنوان ابزاری توانمندساز، قدرت تحلیل و تصمیم‌گیری را افزایش دهد.

مدیرکل بهزیستی مازندران با بیان اینکه باید از مرحله آشنایی با فناوری عبور کرده و به مرحله استفاده مؤثر، اجرا و سنجش نتایج برسیم، خاطرنشان کرد: در این مسیر، بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان، متخصصان فناوری، نخبگان استان و مراکز غیردولتی به‌عنوان شرکای اجرایی بهزیستی می‌تواند نقش مؤثری در پیشبرد اهداف سازمانی داشته باشد.

رحمانی همچنین بر ضرورت همکاری بین‌بخشی دستگاه‌های اجرایی استان تأکید کرد و گفت: مسائل اجتماعی محدود به یک دستگاه نیست و برای حل اثربخش آن‌ها باید از تمامی ظرفیت‌های تخصصی، علمی و اجرایی استان در قالب همکاری و هم‌افزایی استفاده کنیم.
مدیرکل بهزیستی مازندران در پایان تأکید کرد: آینده سازمان بهزیستی متعلق به مجموعه‌ای است که از امروز برای نیازهای فردا برنامه‌ریزی می‌کند؛ باور داریم با تکیه بر دانش تخصصی، تجربه ارزشمند همکاران، ظرفیت‌های علمی استان و همراهی دستگاه‌های اجرایی و بخش غیردولتی، می‌توانیم در مسیر هوشمندسازی و ارتقای کیفیت خدمات اجتماعی نقش‌آفرین و پیشگام باشیم.

کد مطلب 218571

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
3 + 1 =

خدمات الکترونیک پرکاربرد